{"id":500,"date":"2015-09-30T13:03:33","date_gmt":"2015-09-30T13:03:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tcacontabil.com.br\/wordpress\/?p=500"},"modified":"2015-09-30T13:03:33","modified_gmt":"2015-09-30T13:03:33","slug":"como-incentivar-a-inovacao-em-sua-pequena-empresa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tcacontabil.com.br\/wordpress\/como-incentivar-a-inovacao-em-sua-pequena-empresa\/","title":{"rendered":"Como incentivar a inova\u00e7\u00e3o em sua pequena empresa"},"content":{"rendered":"<p><strong>Inova\u00e7\u00e3o. <\/strong>A palavra \u00e9 repetida \u00e0 exaust\u00e3o e, muitas vezes, seu real significado perde-se no meio do dia a dia. Sem inova\u00e7\u00e3o, uma organiza\u00e7\u00e3o fica estagnada e fadada ao fracasso, uma vez que repete os mesmos erros e acertos em um ciclo sem fim. Dentre in\u00fameras ideias de inova\u00e7\u00e3o existentes, destacamos sete princ\u00edpios que todo l\u00edder precisa saber para garantir o sucesso cont\u00ednuo de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Veja abaixo a lista de sete dicas de inova\u00e7\u00e3o e veja como elas podem te ajudar a levar o conceito para dentro de sua empresa:<\/p>\n<p><strong>1 \u2013 Inspira\u00e7\u00e3o<\/strong>:a inspira\u00e7\u00e3o pode vir de onde voc\u00ea nem imagina, inclusive de falhas. Ali\u00e1s, partir de um ponto de dor \u00e9 um \u00f3timo start para come\u00e7ar a buscar qualquer inova\u00e7\u00e3o. Olhe sua empresa com cuidado e veja \u00e1reas que mais sentem dor. A partir disso, comece a identificar os pontos poss\u00edveis de serem mudados e comece a agir em cima disso.<\/p>\n<p><strong>2 \u2013 Ou\u00e7a colaboradores<\/strong>: na correria do dia a dia do empreendedor, que precisa dar conta de tudo, nem sempre \u00e9 poss\u00edvel parar e ouvir o que os seus colaboradores t\u00eam a dizer. Pois saiba que eles t\u00eam li\u00e7\u00f5es valiosas para compartilhar com voc\u00ea que podem ajudar voc\u00ea a encontrar os pontos de sua empresa que mais precisam de inova\u00e7\u00e3o para oxigenar e crescer. Tente criar um modelo recorrente de reuni\u00f5es de status para que voc\u00eas troquem id\u00e9ias.<\/p>\n<p><strong>3- Ou\u00e7a clientes<\/strong>:essa \u00e9 a fonte de informa\u00e7\u00e3o mais barata e importante que existe, no entanto, nem sempre \u00e9 utilizada pelas empresas. Ter estreito contato com clientes para interpretar seus desejos pode lhe fornecer boas id\u00e9ias de oportunidades de neg\u00f3cio para a empresa.<\/p>\n<p><strong>4 \u2013 Valorize e recompense<\/strong>:reconhecer o esfor\u00e7o pessoal e da equipe, estabelecer objetivos claros e determinar formas de mensura\u00e7\u00e3o s\u00e3o estimulantes. As recompensas podem ser financeiras ou n\u00e3o, por exemplo, presentes, placas, trof\u00e9us, folgas, comunica\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. O importante \u00e9 que o empreendedor atrele \u00e0s recompensas a cria\u00e7\u00e3o de oportunidades de inova\u00e7\u00e3o para serem desenvolvidas pela empresa.<\/p>\n<p><strong>5 \u2013 Invista em seu time:<\/strong> n\u00e3o considere o investimento em sua equipe como um curso extra, como um investimento que tem como objetivo principal ampliar a capacidade de usar melhor os recursos da empresa e, principalmente, desenvolver produtos e servi\u00e7os inovadores.<\/p>\n<p><strong>6-Saber voltar atr\u00e1s<\/strong>: toda inova\u00e7\u00e3o \u00e9 arriscada, pois mesmo planejando, o resultado pode n\u00e3o ser o esperando. Por isso, qualquer que seja a mudan\u00e7a, deve-se mensurar resultados, com indicadores pr\u00e9-estabelecidos. Se voc\u00ea concluir que a a\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 gerando o resultado esperado, tenha a humildade de parar e repens\u00e1-la.<\/p>\n<p><strong>7 \u2013 Repeti\u00e7\u00e3o<\/strong>:crie um processo de inova\u00e7\u00e3o recorrente, para que o processo criativo de inovar n\u00e3o se perca pelo caminho. Pode ser por meio das reuni\u00f5es recorrentes ou mesmo do projeto de valoriza\u00e7\u00e3o e recompensas: para o bem dos colaboradores e da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante que l\u00edderes estejam sempre ligados para buscar oportunidades nas id\u00e9ias de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Fonte: Pensando Grande<\/p>\n<div class='share-to-whatsapp-wrapper'><div class='share-on-whsp'>Share on: <\/div><a data-text='Como incentivar a inova\u00e7\u00e3o em sua pequena empresa' data-link='http:\/\/www.tcacontabil.com.br\/wordpress\/como-incentivar-a-inovacao-em-sua-pequena-empresa\/' class='whatsapp-button whatsapp-share'>WhatsApp<\/a><div class='clear '><\/div><\/div><div id=\"wp_fb_like_button\" style=\"margin:5px 0;float:none;height:100px;\"><script src=\"http:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/all.js#xfbml=1\"><\/script><fb:like href=\"http:\/\/www.tcacontabil.com.br\/wordpress\/como-incentivar-a-inovacao-em-sua-pequena-empresa\/\" send=\"true\" layout=\"standard\" width=\"450\" show_faces=\"false\" font=\"arial\" action=\"like\" colorscheme=\"dark\"><\/fb:like><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inova\u00e7\u00e3o. A palavra \u00e9 repetida \u00e0 exaust\u00e3o e, muitas vezes, seu real significado perde-se no meio do dia a dia. Sem inova\u00e7\u00e3o, uma organiza\u00e7\u00e3o fica estagnada e fadada ao fracasso, uma vez que repete os mesmos erros e acertos em um ciclo sem fim. Dentre in\u00fameras ideias de inova\u00e7\u00e3o existentes, destacamos sete princ\u00edpios que todo l\u00edder precisa saber para garantir o sucesso cont\u00ednuo de sua organiza\u00e7\u00e3o. Veja abaixo a lista de sete dicas de inova\u00e7\u00e3o e veja como elas podem te ajudar a levar o conceito para dentro de sua empresa: 1 \u2013 Inspira\u00e7\u00e3o:a inspira\u00e7\u00e3o pode vir de onde voc\u00ea nem imagina, inclusive de falhas. Ali\u00e1s, partir de um ponto de dor \u00e9 um \u00f3timo start para come\u00e7ar a buscar qualquer inova\u00e7\u00e3o. Olhe sua empresa com cuidado e veja \u00e1reas que mais sentem dor. A partir disso, comece a identificar os pontos poss\u00edveis de serem mudados e comece a agir em cima disso. 2 \u2013 Ou\u00e7a colaboradores: na correria do dia a dia do empreendedor, que precisa dar conta de tudo, nem sempre \u00e9 poss\u00edvel parar e ouvir o que os seus colaboradores t\u00eam a dizer. 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